Julien Champain, 34 ans, entrepreneur cabourgeais et élu d’opposition au conseil municipal, est le premier candidat déclaré à Cabourg. (©Le Pays d’Auge)
Vous étiez sur la liste « Couleurs Cabourg » lors du dernier scrutin municipal, puis élu d’opposition et conseiller communautaire. En quoi ces expériences ont-elles alimenté votre candidature pour 2020 ?
Tout cela a clairement nourri ma volonté de me présenter. D’une part, j’ai énormément appris au conseil communautaire, où on est obligé de se saisir des dossiers, pas toujours agréables, plutôt techniques, ça ouvre les yeux sur le spectre très large de la communauté de communes. Assez rapidement, dès 2015, j’étais assez curieux de découvrir des sujets autres que mes domaines de prédilection. Ça donne aussi confiance en soi quand on voit que l’on peut maîtriser des dossiers plus complexes. Le conseil communautaire est un peu notre Europe au niveau local. C’est là que cela se décide. Tous ces arguments ont fait pencher en faveur d’une candidature, d’autant que rapidement, avec mes ateliers et remontées du terrain, fin juin, j’avais quasiment une équipe.
Vous avez auparavant lancé la plateforme de consultation citoyenne « Générations Cabourg » fin 2018. Quel bilan en tirez-vous ?
Quand j’ai lancé la plateforme « Générations Cabourg », j’avais dit que le préalable à toute candidature, c’est le casting. Cette année plus que jamais à Cabourg, il va y avoir un renouvellement à 60-70 % du conseil municipal, du fait que certains ne veulent pas repartir. L’interrogation était : est-ce qu’il y a des gens aujourd’hui à Cabourg, qui ne se sont jamais investis dans la vie politique et municipale, prêts à s’investir ? Cette expérience m’a fait découvrir des talents de Cabourg. Je ne suis pas persuadé que la prochaine élection va être composée de quatre, cinq, six listes, mais personnellement, j’ai trouvé mes talents dans des domaines de compétence qui répondent à ce que les citoyens nous ont demandés via la plateforme. On sait qu’il y a une grande déshérence dans cette ville, les Cabourgeais nous attendent sur les sujets du quotidien. Évidemment, c’est moins vendeur que l’événementiel et la communication, mais c’est la vérité.
Le logement, c’est le problème numéro un
Quelles principales orientations avez-vous décidé de suivre ?
Là où les Cabourgeais ont l’air d’être très impatients, c’est sur la façon de rendre cette ville, magnifique, qui bénéficie de l’économie du tourisme, attractive sur l’ensemble de l’année. Ce qui débouche sur la question du logement. Acheter à Cabourg aujourd’hui, je ne connais pas beaucoup de gens qui peuvent. Je suis directement concerné : j’ai mis plus de deux ans à trouver une maison en location, alors que je n’avais pas non plus un budget ridicule. Le logement, c’est le problème numéro un, qui a été traité trop tardivement par la municipalité actuelle. Dès 2014, c’était faisable, on avait dit qu’il fallait traiter ce problème, duquel découle le nombre de classes dans les écoles et le maintien des services publics. Il y a de moins en moins de bénévoles parce qu’il y a de moins en moins d’habitants. C’est un sujet très important.
Quels sont les autres dossiers prioritaires à vos yeux ?
Au logement, s’associe l’économie. Qu’est-ce qu’on fait de notre économie locale, autre que le tourisme ? Sur les secteurs des nouvelles technologies, le digital, le numérique en Normandie, il y a des possibilités énormes. À Cabourg, ville qui a une signature très forte, nous avons la possibilité d’accueillir des gens qui vont créer des entreprises du digital et du numérique, j’y crois. Il faut proposer des solutions pour s’installer ici, accueillir dans des conditions optimums, réfléchir à la création d’un pôle digital par exemple. L’idée, c’est de dire : comment on fait pour inspirer les jeunes de Cabourg ? Pour moi, la fuite des jeunes, ce n’est plus possible. Cette ville est belle, riche, avec des événements splendides, la majorité aujourd’hui y est pour quelque chose, mais cela ne permet pas de faire briller la ville et les jeunes. Il faut être source d’inspiration, les accompagner. La baisse de population à l’année est inquiétante, la fermeture du collège est liée à ça, les services publics sont menacés et si on n’a pas une population forte et dynamique, on n’aura pas les arguments pour se battre contre ça.
Et pour les seniors ?
Pour les seniors, Cabourg a une politique dynamique en la matière, mais il y a un vrai sujet à traiter : comment fait-on pour que cette ville soit multigénérationnelle. Par ailleurs, comment accompagner ces seniors sur les questions de maintien à domicile, de lutte contre l’isolement, etc. Ça me paraît important de réfléchir collectivement à des solutions performantes.
Sur des gros projets structurants, il faut interroger les Cabourgeais
Vous êtes favorable à la consultation citoyenne des Cabourgeais ?
Oui, il y a des sujets sur lesquels il faut interroger les Cabourgeais. Le stationnement par exemple, on parle actuellement avec mon équipe d’assises locales sur le stationnement et le cadre de vie, pour que les gens puissent enfin décider de la trajectoire que l’on va donner à la politique sur ce sujet, comment on accueille les touristes, etc. Je pense que sur des gros projets structurants, il faut interroger les Cabourgeais, je crois en ça.
Où en êtes-vous de la constitution de votre liste ?
Ma liste est quasiment complète, on est dans du renouvellement à 90 %.
Comment concevez-vous le rôle de maire ?
A mes yeux, ce sera une activité à temps plein, les Cabourgeais attendent des élus qui soient présents quotidiennement à Cabourg, et qu’ils soient engagés à 100 % pour Cabourg. On essaye de réfléchir à une gouvernance nouvelle, qui intègre la communauté de communes. Après six ans consacrés au tourisme, à l’événementiel, à tout ce qui brille, il est temps de revenir à des questions locales, de vie quotidienne des Cabourgeais.